“平陽黃湯·‘點(diǎn)綠成金’共富工坊”位于水頭鎮(zhèn)新聯(lián)村的朝陽山，是由平陽黃湯龍頭企業(yè)浙江子久文化股份有限公司牽頭5家茶企、合作社攜手打造的“產(chǎn)業(yè)賦能式”共富工坊。該工坊堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、資源共享、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)”，依托數(shù)千畝茶園“以茶帶旅，茶旅融合”，打造集茶葉產(chǎn)銷、農(nóng)旅體驗(yàn)、高端休閑民宿于一體的強(qiáng)大旅游樞紐，實(shí)現(xiàn)“景產(chǎn)文”共榮。工坊建成以來，為周邊村民提供采茶、制茶等崗位300多個(gè)，并于與400余戶茶農(nóng)與茶企簽訂聯(lián)營(yíng)協(xié)議，每年茶農(nóng)戶增收4萬元，帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)增收超200萬元。
一、黨建引領(lǐng)、夯基固本，打造“強(qiáng)基之坊”
1 建強(qiáng)組織體系
朝陽社區(qū)6個(gè)村依托黨建聯(lián)建，大力推動(dòng)共富工坊建設(shè)，引導(dǎo)更多茶企與村社結(jié)對(duì)，因地制宜將茶產(chǎn)業(yè)部分生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)布局到工坊，深化幫扶力量，目前已有5家茶企業(yè)、400多戶農(nóng)戶參與結(jié)對(duì)。
2 完善運(yùn)行機(jī)制
通過“一月一碰頭一會(huì)商”，企業(yè)梳理加工和用工“需求清單”，“共富工坊”梳理“勞動(dòng)力清單”，優(yōu)先向低收入農(nóng)戶傾斜，打通“共富工坊”上下游對(duì)接運(yùn)行通道，推動(dòng)資源供需信息精準(zhǔn)匹配。
3 創(chuàng)新合作模式
由村黨支部牽頭，健全“支部+車間+農(nóng)戶”新模式，企業(yè)與90%以上茶農(nóng)簽訂聯(lián)營(yíng)協(xié)議，讓茶葉生產(chǎn)在“種植—加工—銷售”全過程成鏈條成規(guī)模，用“保姆式”服務(wù)為村民注入共富“強(qiáng)心劑”。
二、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)、技術(shù)迭代，打造“富民之坊”
1 優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)
茶企組建“專家團(tuán)”定點(diǎn)幫扶，親身指導(dǎo)，教授現(xiàn)代茶園種植技術(shù)和管理知識(shí)，包括農(nóng)資采購(gòu)、茶園改造、采摘、修剪、病蟲害防治等。同時(shí)，市農(nóng)科院多次下派茶葉產(chǎn)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)首席專家定點(diǎn)幫扶，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)和資金支持。
2 兜底銷售產(chǎn)品
茶企以高于市場(chǎng)價(jià)格20%以上的價(jià)格簽約收購(gòu)茶青解決茶農(nóng)銷售之憂，80%的茶農(nóng)實(shí)現(xiàn)增收。同時(shí)，依托農(nóng)產(chǎn)品展銷中心直“線上線下”雙渠道帶動(dòng)茶葉及茶香醬油肉、茶香熏雞、茶酒等“茶周邊”農(nóng)副產(chǎn)品銷售。
3 門口實(shí)現(xiàn)就業(yè)
針對(duì)朝陽山區(qū)僻遠(yuǎn)，部分群眾外出就業(yè)意愿不高及農(nóng)業(yè)勞作季節(jié)性強(qiáng)等實(shí)際情況，工坊放出就業(yè)崗位，村民通過參與茶葉加工技能培訓(xùn)，在“家門口”實(shí)現(xiàn)應(yīng)聘入職。勞務(wù)工資根據(jù)初加工和深加工的不同程序區(qū)別發(fā)放，推動(dòng)茶農(nóng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)熱情持續(xù)高漲。先后吸納上百名村民到工坊就業(yè)，其中低收入群體30余人，人均勞務(wù)工資超5000元/月。
三、要素整合、動(dòng)能集聚，打造“發(fā)展工坊”
1 共建共享穩(wěn)企業(yè)
茶農(nóng)嚴(yán)格按照企業(yè)的精細(xì)化種植要求為茶企源源不斷輸送高品質(zhì)茶葉，鞏固提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和美譽(yù)度，形成“產(chǎn)銷旺、訂單滿、需求強(qiáng)”的良性互動(dòng)，開創(chuàng)“雙贏”而非“單方面付出”的長(zhǎng)久合作局面。
2 金融“活水”潤(rùn)民心
農(nóng)行、信用社等多家銀行針對(duì)工坊茶農(nóng)推出惠農(nóng)政策，低利率貸款解決資金難題，簡(jiǎn)便的貸款手續(xù)提搞了茶農(nóng)貸款的可獲得性，有效緩解茶農(nóng)因肥料采購(gòu)等導(dǎo)致農(nóng)資周轉(zhuǎn)資金不足陷入困境，為更多想種茶、懂技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者提供資金支持。
3 文化賦能樹品牌
建設(shè)茶文化博物館弘揚(yáng)傳統(tǒng)茶文化，村黨支部與浙江傳媒學(xué)院達(dá)成校地結(jié)對(duì)幫扶，校方派遣專家團(tuán)隊(duì)到村參與全域環(huán)境提升、茶旅路線導(dǎo)覽圖繪制等，并設(shè)計(jì)凸顯茶園產(chǎn)業(yè)和畬鄉(xiāng)文化的IP形象，印有該形象的農(nóng)產(chǎn)品銷往各地，在杭等多個(gè)城市商超上架銷售，大大提升產(chǎn)品附加值和傳播力度。打造每年1-2場(chǎng)的黃湯詩詞大會(huì)、黃湯茶旅文化節(jié)以詩詞歌賦為載體，實(shí)現(xiàn)茶文化和詩詞技藝的跨界聯(lián)袂，努力打造共富品牌傳播矩陣。
來源：平陽組工
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